
Hívás megoldása
Növelje az ügyfél-elégedettséget szakértői tanácsokkal a hívás megoldásáról. Ismerje meg, hogyan lehet mérni, javítani és hatékonyan kezelni a kihívásokat!...


Fedezze fel a top 12 call center metrikát, beleértve a szolgáltatási szintet, az ASA-t, az FCR-t, az AHT-t és még sok mást a teljesítmény javítása és a KPI-k nyomon követése érdekében. Ismerje meg a globális benchmarkokat és az iparági szabványokat a LiveAgent ingyenes call center szoftver próbaverzióval.
A call center kulcsfontosságú teljesítménymutató vagy más szóval a call center metrikák mérése és elemzése kritikus fontosságú a call center tevékenységek és műveletek hatékonyságának és eredményességének értékelésekor. A legtöbb call center menedzser tisztában van a call center KPI-k folyamatos nyomon követésének szükségességével. Azonban gyakran nem világos, hogy mely hívásmetrikákat kell mérni, és melyek az iparági szabványok. A következő cikk felsorolja és leírja a top 12 call center KPI-t, amelyeket nyomon kell követni a siker érdekében, valamint a globális legjobb gyakorlatokat és iparági szabványokat.
|
Annak megértése, hogy mi a call center, segít tisztázni, hogy a call center metrikák az iparágtól függően eltérő szabványokkal rendelkezhetnek. Vannak olyan globális szabványok és legjobb gyakorlatok, amelyeket a vállalatok használhatnak, és amelyek segítségével meghatározhatják csapatuk céljait és mérhetik hívásteljesítményüket.
Ha többet szeretne megtudni, olvassa el a LiveAgent – Call center áttekintés cikket.


A szolgáltatási szint (SL) a megadott időkereten belül megválaszolt hívások százalékos arányát méri. A hagyományos szolgáltatási szint az, hogy 80% a hívások közül 20 másodperc alatt megválaszolva legyen. Ez egy közös cél sok call center számára.
A szolgáltatási szint azt jelzi, hogy egy vállalat rendelkezik-e elegendő erőforrással az összes ügyfél ügynökhöz való csatlakoztatásához és problémáik időben történő megoldásához.
Az átlagos válaszidő (ASA) az az átlagos időtartam, amely alatt a call center ügynökei megválaszolják a telefonhívásokat. Ez a benchmark figyelembe veszi az összes olyan hívást is, amely nem válaszolódik meg 20 másodperc alatt. Így globális átlag 28 másodperc. Az arány a nap időpontjától és az iparágtól függően változhat. Ha a metrika magas, érdemes további személyzetet felvenni.
Az első hívásban feloldás (FCR) aránya az a metrika, amely azt méri, hogy az ügynökök az első interakcióban hány százalékban oldják meg a hívásokat. Vagyis nincs eszkaláció vagy szükség az ügyfél követésére. Általánosságban az FCR globális iparági benchmarkja 70-75%. Azonban mivel az FCR mérésének különböző módjai vannak, az arány valószínűleg a kiválasztott módszertől függően változik.
Az átlagos kezelési idő (AHT) az az átlagos idő, amely alatt egy hívást vagy tranzakciót kezelnek az elejétől a végéig. Az ügyfél hívásának kezdeményezésétől kezdve, beleértve a várakozási időt és a beszélgetési időt, valamint az adott hívás megoldásához szükséges kapcsolódó feladatokat. Az AHT iparági szabványa körülbelül 6 perc. Ez azonban jelentősen változhat az iparág/üzlet méretétől függően.
A hívás időtartama az az átlagos idő, amely alatt az ügynökök telefonon vannak a hívófelekkel. A globális hívásmetrika időtartama 4 perc hívásonként. A bejövő hívások esetén a hívás időtartama az ügynök hívásátvételétől a hívás végéig számítódik. A kimenő hívások esetén az a pillanattól kezdve, amikor a hívott fél felveszi a telefont, egészen addig, amíg a hívást bármelyik fél leállítja.
A hívás lezárási idő, más néven utóhívás munka (ACW). Ez az az idő, amelyet az ügynök az ügyfélinterakció befejezéséhez szükséges követő feladatok elvégzésével tölt. Ez magában foglalhat olyan tevékenységeket, mint a megjegyzések hozzáadása egy CRM-hez, űrlapok kitöltése, egy menedzser konzultálása megoldatlan kérdések esetén, vagy bármi más, ami a híváshoz kapcsolódik. A call center globális metrikája a hívás lezárási időre 6 perc. De nagy eltérések vannak a különböző iparágak között.
Az átlagos lemondási arány (AAR) azon hívások százalékos aránya, amelyeket az ügyfelek eldobnak, mielőtt elérnék az ügynököt. Ez a százalék azt mutatja, hogy az ügyfelek mennyire elégedettek a várakozási időkkel és a hívásélménnyel. A hívás lemondási arányának globális metrikája 5% és 8% között van. Az iparág és a nap időpontja alapján azonban az arányok normálisan akár 20%-ra is emelkedhetnek.
A nettó ajánlási pontszám (NPS) egy ügyfélpercepciós index, amelyet egyetlen kérdéssel mérnek 0-10 skálán, és -100 és +100 közötti számmal jelenik meg. Míg az NPS iparági szabványa 10-nél jobb, amely “jó”, “rossz” vagy “semleges” lehet, nagymértékben eltérhet az üzletektől. Az NPS pontszám nulla alatt azt jelezheti, hogy egy vállalatnak az ügyfélmegelégedettség javítása érdekében dolgoznia kell.
Az ügyfélmegelégedettség (CSAT) pontszáma az ügyfél megelégedettségét jelzi egy termékkel, szolgáltatással vagy interakcióval. A call center CSAT pontszáma százalékos skálán mérhető. 100% az ügyfél teljes megelégedettségét jelenti. 0% az ügyfél megelégedettségének hiányát. A globális ügyfélszolgálati statisztika az ügyfélmegelégedettségre 90%. A pontszámok azonban széles körben eltérhetnek az adott CSAT kérdés típusától függően.
A minőségbiztosítás (QA) a hívások minőségét méri az ügyfélmegelégedettség és az alkalmazotti termelékenység biztosítása érdekében, és olyan kritériumok halmazán alapul, amelyeket az ügynöknek a hívás során teljesítenie kell. Ez magában foglalhatja, hogy az ügynök hogyan válaszol és fejezi be a hívást, hogyan navigálja a hívót a megoldáshoz, stb. Az iparági szabvány havonta 4 hívás véletlenszerű pontszámozása, az eredeti minőségi pontszám 75 és 90% között van.
A benchmark az alkalmazotti hatékonyságot értékeli az ügynökök bejelentkezési idejének az ütemezett órákhoz viszonyított százalékos arányának mérésével. A call center ütemtervhez való ragaszkodás figyelembe veheti a szüneteken vagy egyéb híváshoz nem kapcsolódó tevékenységeken töltött időt. Az ütemtervhez való ragaszkodás globális metrikája 95%. A magas arányok azt jelzik, hogy az ügynökök költséghatékonyak és reszponzív szolgáltatást nyújtanak. Másrészt az alacsony arányok az SLA-k teljesítésének kudarcához vezethetnek.
A foglaltság az az százalékos arány, amelyet az ügynökök aktívan híváshoz kapcsolódó tevékenységekkel töltenek. Ez magában foglalja: a beszélgetési időt, a várakozást és a lezárási időt. A maximális foglaltság globális iparági szabványa 60-80% között van. A 90%-nál magasabb arány azt jelenti, hogy kevés vagy nincs idő a hívások között. Ez azonban ismert, hogy negatívan befolyásolja az ügynök megelégedettségét és teljesítményét. Ez végül magasabb hiányzáshoz és ügynök kiégéshez vezethet.
A call center statisztikákat a Call Centre Helper és a Nemzetközi Pénzügyi Társaság biztosította.
A tudás fontos, de csak akkor, ha gyakorlatba ültetik. Teszteljen meg mindent az akadémiánkon belül közvetlenül a LiveAgent-ben.
|
Kezelje az összes ügyfélmegkeresést egy felületről. Kezdje meg az ügyfélszolgálat javítását egy 30 napos ingyenes próbaverzióval azonnal!

Növelje az ügyfél-elégedettséget szakértői tanácsokkal a hívás megoldásáról. Ismerje meg, hogyan lehet mérni, javítani és hatékonyan kezelni a kihívásokat!...

Fedezze fel, hogyan javítja a LiveAgent bejövő call center szoftvere az ügyfélszolgálatot IVR, hívásirányítás és analitika segítségével. Kezdje el az ingyenes p...

Egyszerűsítsd le a call center beállítását az utolsó ellenőrzőlistánkkal! Ismerd meg a célokat, eszközöket, bevezetést és tippeket a sikerhez. Kezdj most!...