
Az utolsó call center ellenőrzőlista
Egyszerűsítsd le a call center beállítását az utolsó ellenőrzőlistánkkal! Ismerd meg a célokat, eszközöket, bevezetést és tippeket a sikerhez. Kezdj most!...

Átfogó call center átállási ellenőrzőlista, amely az igényelemzést, a szolgáltató értékelését, az adatátvitelt és a csapat onboardingját tartalmazza. Elengedhetetlen a projektcsapatok és az érdekelt felek számára a zökkenőmentes átállás biztosításához.
Éppen most állítja át call centerét egy új szoftverszolgáltatóra? Ezt az ellenőrzőlistát követve zökkenőmentes átállást biztosíthat.
Ha időt szán a dolgok helyes elvégzésére, elkerülheti az esetleges problémákat, és biztosíthatja, hogy ügyfeleinek továbbra is a lehető legjobb szolgáltatást nyújtsa.
Valamilyen okból döntött úgy, hogy átváltson a contact center szolgáltatóra. Függetlenül attól, hogy pénzt szeretne megtakarítani, javítani szeretné az ügyfélszolgálatot, vagy frissíteni szeretne néhány szoftvert, fontos, hogy az átállás a lehető legzökkenőmentesebb legyen. A sikeres átállás kritikus fontosságú bármely call center számára, mivel a rosszul végrehajtott átállás időt és sok pénzt költhet a vállalkozásának.
Ezzel az ellenőrzőlistával biztosíthatja, hogy az átállás minden aspektusa figyelembe vételre kerül, az adatmigrációtól az alkalmazotti képzésig.
A call center átállási ellenőrzőlista átfogó útmutató az átállási folyamatban részt vevő kulcsfontosságú érdekelt felek számára. Tehát függetlenül attól, hogy mi az Ön szerepe, ellenőrzőlistánk segíthet biztosítani, hogy az átállási folyamat zökkenőmentesen befejeződjön.
Mielőtt bármilyen nagyobb döntést hozna, fontos megérteni vállalata igényeit és céljait a call center tekintetében.
Ha nem érti meg vállalata igényeit, könnyen megtéveszthetik az új szolgáltató funkcióit. Bár vonzóak lehetnek, nem biztos, hogy azok, amelyekre vállalata szüksége van a célok eléréséhez.
Üljenek le csapatával, és beszéljék meg, mit keresnek az új szolgáltatóban. Kérdezze meg őket jelenlegi call center szoftverrel szerzett tapasztalataikról és arról, mit szeretnének javítani.
Ezeknek az információknak az összegyűjtése segít megérteni vállalata követelményeit, és biztosítja, hogy azok teljesüljenek az átállási folyamatban.

Ha ismeri jelenlegi szolgáltatójának pozitív és negatív aspektusait, jobb képet kaphat az ideális szolgáltatóról.
Fontos, hogy reális képe legyen jelenlegi szolgáltatójáról, hogy ne állítson fel ésszerűtlen elvárásokat.
Először gyűjtse össze az adatokat csapattagoktól, ügyfelektől és vezetéstől. Kérdezze meg őket jelenlegi szoftverrel szerzett tapasztalataikról, például mit szeretnek és mely funkciókat használják.
Tekintse át az ügyfélszolgálati adatokat, hogy megtudja, hány panasz érkezik. Keresse meg az adatokban azokat a mintákat, amelyek segítségével megértheti, mi ment félre a jelenlegi szolgáltatóval.
Miután jól megértette vállalata igényeit, írja fel az új szolgáltató kritériumait.
Ez lehetővé teszi a szolgáltatók összehasonlítását egymással, és a legjobb lehetőség kiválasztását.
Kezdje az összes fontos funkció ötletrohamával, majd rangsorolja őket fontosság szerint. Kereshet olyan tényezőket, mint:
A kritériumok listájának felhasználásával valószínűleg jelentősen csökkentette a lehetséges szolgáltatók számát. Ezért valamivel könnyebb döntést kell hoznia. Most itt az ideje mélyebbre ásni, és több információt szerezni a fennmaradó szolgáltatókról.
Biztosítja, hogy döntése jól átgondolt, és minimalizálja a helytelen call center szoftver megoldásba való befektetés kockázatát.

Minden szolgáltatónak saját weboldala van, ahol sok információ található szolgáltatásairól. Keressen esettanulmányokat és az ügyfélértékeléseket, akik használták a szoftvert, és nézze meg a közösségi média csatornákat (Twitter, Facebook, LinkedIn), hogy megtudja, mit mondanak az emberek a szolgáltatóról.
Hasznos, ha megnézi, hogy az eszközök, amelyeket a lehetséges call center szolgáltató használ, kompatibilisek-e az Ön által jelenleg használtakkal. Azt is meg kell tudnia, milyen funkciókat kínál, és hogy rendelkezik-e mindennel, amire szüksége van.
Egyes szolgáltatók saját eszközökkel rendelkeznek, amelyek bonyolultabbá tehetik az átállási folyamatot. Például problémákba ütközhet, ha nem kompatibilis az Ön által használt CRM rendszerrel.
Minden lehetséges szolgáltató weboldala sok információt tartalmazhat szolgáltatásairól, beleértve az integrálható eszközök listáját.
A LiveAgent számos fejlett funkciót biztosít. Bár a lehetőségek széles köre kezdetben túlterheltnek tűnhet, szerencsére ingyenes próbaverziót kínál, így anélkül dönthet, hogy megfelelő-e Önnek, hogy pénzt költene.

A biztosított funkciók és integrációk összes bonyolult részletének megértése kritikus fontosságú bármilyen döntés előtt.
A kutatás után néhány olyan szolgáltatóval kell rendelkeznie, amely megfelel a listán szereplő összes kritériumnak.
Ez a lépés segít Önnek azokra a szolgáltatókra összpontosítani, amelyek a legjobban megfelelnek vállalata igényeinek. Ez a megközelítés időt takarít meg az értékelési folyamat során.

Határozza meg az egyes kritériumok súlyát azok fontosságának értékelésével (ha még nem tette meg). Hasonlítsa össze az egyes szolgáltatókat a megadott kritériumokkal, és szüntesse meg azokat, amelyek nem felelnek meg az Ön igényeinek.
Ezután értékelje az egyes szolgáltatókat aszerint, hogy hány funkciót kínálnak, szorozza meg az egyes osztályzatokat a súllyal, és adja össze az eredményeket. A legmagasabb pontszámmal rendelkező szolgáltatók azok, amelyeket érdemes figyelembe venni.
Az egyetlen módja annak, hogy alaposan megértsük, hogyan működik a megoldás, ha regisztrálunk egy próbaverziót, és magunk teszteljük.
Ez az Ön lehetősége, hogy megtudja, mennyire jól működik a szoftver az Ön környezetében, és megfelel-e az összes elvárásának.
Lépjen kapcsolatba az egyes lehetséges szolgáltatókkal, és kérjen próbaverziót vagy bemutatót. Egyes szolgáltatók telefonon keresztül kérhetik, hogy lépjen velük kapcsolatba, ezért fontos, hogy előkészített kérdések listája legyen.
Tipp: Ne felejtsen el jegyzeteket készíteni a próbaverzió során, hogy emlékezzen, mit szeretett és nem szeretett egy adott szolgáltatóban.

Az összes lehetséges szolgáltató értékelése után döntést kell hoznia, és az egyik közülük mellett kell döntenie.
Ez valószínűleg a folyamat legfontosabb lépése. Minél tovább vár, annál több idő telik el anélkül, hogy bármilyen változás történne vállalata számára.
Figyelembe kell vennie az összes eddig levont következtetést, és kiválasztania kell azt a szolgáltatót, amely megfelelő Önnek és vállalata számára.
Tipp: Ha nem tud dönteni, fontoljon meg szavazást a szervezetben (feltéve, hogy mindenki tesztelte az egyes call center szoftver megoldásokat).
Most, hogy tudja, mi lesz a következő call center szoftvere, itt az ideje, hogy kapcsolatba lépjen a szolgáltatóval, és megbeszélje a részleteket.
Hogy több információt szerezzen arról, mit kell tenni az átváltás megtörténéséhez.
Általában meg kell adnia nekik néhány információt vállalata és a keresett szolgáltatás típusa hozzájárul. Készítsen fel egy részletes kérdéseket tartalmazó listát.

Miután minden megállapodott, itt az ideje aláírni a szerződést, és végrehajtani az átváltást.
Ez a dokumentum mindkét felet köti az egyezségükhöz, és biztosítja, hogy mindenki tudja, mire vállalkozik.
A szolgáltatók általában küldik Önnek az aláírásra szánt szerződést, vagy ahogy a LiveAgent esetében, egyszerűen feliratkozhat az eszközre, és azonnal elkezdheti használni.

A szerződésnek tartalmaznia kell:
Megkezdődik az előkészítési fázis. Az átállás végrehajtásának módja jelentős hatással lehet az eredményre. Ez a folyamat nem kezdődhet meg részletes terv nélkül.
Ha nincs projektátállási terve, valószínűleg kihagyja néhány lépést, és az átállás nehezebb lesz, mint szükséges. Sőt, a terv hiánya káoszt okozhat vállalata számára, és negatívan befolyásolhatja alkalmazottai munkáját.
A legjobb módja ennek az, ha készít egy ütemtervet, és felsorolja az összes elvégzendő feladatot. Az ellenőrzőlistánk hasznos lehet itt, mivel tartalmazza az összes szükséges lépést.
A feladatokat konkrét személyekhez kell rendelni, hogy mindenki tudja, ki felelős miért. A jó átállási tervezés kulcsfontosságú a folyamat hatékony szervezéséhez.

Most itt az ideje, hogy az új call center szoftverben szeretne látni funkciókat.
Fontos, hogy világos legyen, mit keres, és ezt az információt megosztsa a szolgáltatóval. Így nagyobb valószínűséggel kapja meg az Ön igényeit kielégítő szoftvert.
Néhány dolog, amelyet figyelembe kell vennie:
Az átállás során az egyik legfontosabb feladat az adatok átvitele a jelenlegi szoftver megoldásból az újba.
Ez biztosítja, hogy ne veszítsen el értékes információkat, és alkalmazottai zavartalanul folytathatják a munkát.
A legjobb módja ennek az, ha adatmigrálási eszközt használ. Ez segít gyorsan és könnyen átvinni az összes információt az egyik rendszerből a másikba, valamint megakadályozza az adatvesztést az átállás során.
Ha nem tudja, hogyan kell ezt biztonságosan és biztonságosan megtenni, mindig kérhet segítséget a szolgáltatótól. Képesnek kell lenniük segíteni a folyamatban.
Elengedhetetlen, hogy az átállás előtt végezze el csapata onboardingját az új szoftverrel.
Egy képzési program segítségével segíthet csapatának megérteni az új szoftver használatát, és gyorsan elindulhat. Segít az ügynököknek hozzászokni az új szoftverhez és annak funkcióihoz.
A legjobb módja ennek az, ha képzési programot használ, amely segít csapatának megtanulni az új szoftver használatát, és gyorsan elindulhat. Fontos, hogy az átváltás előtt mindenki ismerje az új rendszert.
Az átállás nem szabad, hogy negatív hatással legyen a call center munkafolyamatára. Hagyjon elegendő képzési időt annak biztosítására, hogy mindenki készen áll az új szoftver használatára.
A késedelmek elkerülése érdekében fontos, hogy tartsa be a terv határidejét.
Ha nem tartja be őket, az késleltetni fogja az egész folyamatot, és problémákat okozhat a call centerben.
Válasszon projektvezetőt az átálláshoz, és győződjön meg arról, hogy mindenki tudja, mikor közelednek a határidők. Ezáltal nyomon követheti az összes dolgot, és biztosíthatja, hogy időben megtörténjen.
Az új szoftverhez való átváltás előtt ne felejtsen el próbafutást végezni.
Ez segít garantálni, hogy minden helyesen működik, és az átállás zökkenőmentesen megy végbe. Ez lehetőséget ad Önnek a problémák megoldására az indítás előtt.
A legjobb módja ennek az, ha egy pilot csoportot használ. Hagyjon néhány alkalmazottnak tesztelni az új szoftvert, hogy megbizonyosodjon arról, hogy használatra kész. Ez lehetőséget ad Önnek visszajelzést kapni tőlük.
Ha készen áll, váltson az új szoftverre, és kezdje el használni.
Ügyeljen arra, hogy az új szoftver rendszeres ellenőrzésével fenntartsa a konzisztens teljesítményt.
Ha vannak problémák, gyorsan meg tudja oldani őket. Ez segít megerősíteni, hogy az átállás zökkenőmentesen ment végbe, és az új szoftver helyesen működik.
A legjobb módja ennek az, ha egy minőségbiztosítási csapatot használ az új szoftver teszteléséhez, és meghatározza, hogy megfelel-e az elvárásainak. Egy ilyen csapat lehetővé teszi, hogy szorosan figyelje a hívások teljesítményét, az ügyfél elégedettségét, valamint visszajelzéseket szerezzen tőlük, hogy biztosítsa, hogy a call center a lehető legjobb szolgáltatást nyújtja.

Rendszeres megbeszéléseket tartson az ügynökökkel, hogy visszajelzéseket kapjon, és megtudja, hogyan teljesítenek.
Visszajelzéseket tudnak adni, és elmondhatják, mit gondolnak az új szoftverről. Ez lehetőséget ad Önnek, hogy megtudja, hogyan teljesítenek, és szükségük van-e segítségre.
Előre állítson be időpontot és dátumot, és ügyeljen arra, hogy előre elküldje az agenda-t, hogy felkészülhessenek a megbeszélésre. A megbeszélés során ügyeljen arra, hogy megkérdezze az új szoftverrel szerzett tapasztalataikat, és hogy van-e valami, amit javíthat.
Miután visszajelzéseket kapott ügyfeleitől és alkalmazottaitól, javítania kell a rendszert. A call center szoftver átállása egy folyamat, ezért az út során néhány módosítást kell végrehajtania.
Változásnak kell történnie, amikor valami nem működik megfelelően, vagy amikor javítani szeretné az ügyfélszolgálatot.
Keresse meg a javítási lehetőségeket, és végezzen módosításokat ennek megfelelően. Ez jelentheti a szoftver, a folyamat vagy akár a csapat módosítását.
Néha különböző ötleteket kell kipróbálnia, hogy megtudja, mi működik a legjobban vállalata és ügyfelei számára.
Ingyenes próbaverzió vagy bemutató elérhetősége: Mindig jó ötlet kipróbálni bármilyen lehetséges call center szoftver megoldást a vásárlás előtt. A legtöbb szolgáltató valamilyen ingyenes próbaverziót vagy bemutatót kínál, hogy tesztelhesse platformjuk funkcióit és funkcionalitását.
Könnyű használat: A call center szoftvernek könnyűnek kell lennie a csapata számára. Az interfésznek intuitívnak kell lennie, és a funkciókat könnyűnek kell lennie navigálni.
Technikai támogatás: Fontos, hogy jó technikai támogatáshoz férhessen hozzá, amikor átváltást végez egy új call center szolgáltatóra. Kérdezze meg a szolgáltatót, hogy elérhető-e a támogatás, és mennyi ideig tart a támogatási jegyek megválaszolása.
Integráció: A call center szoftvernek könnyen integrálódnia kell a meglévő rendszereivel, így időt és fáradságot takarít meg az átállási folyamat során.
Átlátható árképzés: Ne felejtse el figyelembe venni a szolgáltatás költségeit a döntés meghozatalakor. Ügyeljen arra, hogy jó értéket kap a pénzéért, és pontosan tudja, mit fizet.
Biztonság: Biztosítsa, hogy a kiválasztott szolgáltató jó biztonsági protokollal rendelkezik. Adatait és ügyfél-információit mindig biztonságosan kell tárolni.
Képzési program: A szolgáltatónak átfogó képzési programot is kell kínálnia csapata számára. Képesnek kell lenniük az összes szükséges erőforrás és támogatás biztosítására.
Omnichannel ügynök asztal: A szolgáltatónak omnichannel ügynök asztalt is kell kínálnia. Ez lehetővé teszi az ügynököknek az összes csatorna (hang, csevegés és e-mail) kezelését egyetlen interfészből.
Fejlett funkciók: A call center szoftvernek fejlett funkciók széles körét kell kínálnia, például intelligens hívásirányítást, automatikus híváselosztást és IVR-t.
Történeti jelentések: A szolgáltatónak történeti jelentéseket is kell kínálnia, hogy nyomon követhesse a call center teljesítményét, és azonosítsa a javítási lehetőségeket.
Személyes illeszkedés: Végül ne felejtse el figyelembe venni a szolgáltató személyes illeszkedését. Ha ugyanaz a vállalati kultúrájuk, mint az Öné, kényelmes érezhetik magukat a velük való munkavégzésben.
Új call center megoldás keresésénél kérdezzen rá ezekre a kritériumokra. A kutatás végzésével tájékozott döntést hozhat, amely megfelelő az Ön üzletének.
Nem lehet jobb, mint a LiveAgent, ha az ügyfélszolgálatról van szó. Az összes fent említett funkció benne van, plusz sok más – zökkenőmentesen lépjen kapcsolatba ügyfelei összes csatornáján, mindez egy helyről.
Valós idejű elemzésével megtekintheti, hogyan teljesít a call center bármikor. Szeretné kipróbálni?
Egy call center átállási tervnek tartalmaznia kell: az új szolgáltató kiválasztásának kritériumait; az átállási folyamat lépéseit; ki lesz felelős az egyes lépésekért; milyen erőforrások szükségesek és mikor fog megtörténni az átállás.
Olvassa el ellenőrzőlistánkat, amely segít felkészülni a call center átállásra. Ügyeljen arra, hogy figyelembe vegye az új szolgáltató kiválasztásának kritériumait. Ismerkedjen meg az átállási folyamat lépéseivel is.
A call center átállási folyamat teljes időtartama az Ön jelenlegi szolgáltatójától és az Ön által választott új szolgáltatótól függ. Néhány héttől néhány hónapig is eltarthat.
A call center átállási folyamat egy lépéssorozat, amelyet követve átléphet jelenlegi szoftverszolgáltatójáról egy új szolgáltatóra.

Egyszerűsítsd le a call center beállítását az utolsó ellenőrzőlistánkkal! Ismerd meg a célokat, eszközöket, bevezetést és tippeket a sikerhez. Kezdj most!...

Hatékonyan állítsa be call centerét átfogó ellenőrzőlistánkkal. A céloktól a KPI-kig, szoftvertől a személyzeti kérdésekig - minden, amit a sikeres induláshoz s...

Optimalizálja a hívásminőséget ellenőrzőlistánkkal! Javítsa az ügyfélszolgálatot, növelje a hatékonyságot, és biztosítson kiváló élményt minden híváshoz....