
Jegykezelési sablonok
Takarítson meg időt a LiveAgent jegykezelési sablonjainak segítségével, beleértve az előre megírt válaszokat és előre definiált válaszokat, hogy növelje az ügyn...

Javítsa ügyfélmegbeszéléseit a LiveAgent hívás előtti tervezési sablonjainak segítségével. Növelje a termelékenységet, kezelje az ellenvetéseket, és takarítson meg időt ezekkel a strukturált útmutatókkal jegyzetekhez, napirendhez és ügyfél-információkhoz. Próbálja ki a LiveAgent CRM-jét és univerzális beérkezett leveleit a hatékony értékesítési prezentációkhoz.
Úgy érzi, hogy felkészületlen az ügyfélmegbeszélésekre? Ha igen, nem egyedül van. Sok vállalkozó nem szán időt arra, hogy megfelelően felkészüljön a megbeszélésekre, ami sok pazarolt időt és energiát eredményezhet. Ma azt fogjuk megvitatni, hogyan lehet a legjobban megtervezni a potenciális ügyfélmegbeszéléseket, hogy a legtöbbet hozhassa ki mindegyikből.
Ha szánnak időt arra, hogy megfelelően felkészüljenek a megbeszélésekre, akkor mindegyiket a lehető legtermelékenyebbé és hatékonyabbá tehetik. A hívás előtti tervezés lehetővé teszi, hogy jobb kapcsolatokat építsen ki ügyfeleivel, mivel jobban megérti azok szükségleteit.
A hívás előtti tervezéssel azonosíthatja az esetleges ellenvetéseket, amelyeket ügyfeleinek lehetnek, és a megbeszélés előtt kezelni tudja azokat. Bár a hívás előtti tervezés némi extra időt igényelhet az elején, hosszú távon időt takarít meg azzal, hogy kiküszöböli a terméktelen megbeszéléseket.
A hívás előtti tervezéskor fontos, hogy legyen egy világos és tömör jegyzetelési rendszere. Ennek egyik módja az, hogy a jegyzeteket a megbeszélés dátumával és időpontjával, valamint az ügyfél nevével címezzük. Ez segít nyomon követni a megbeszélési jegyzeteket és felkészülni az egyes megbeszélésekre.

Valószínűleg sok sablonon kell átszűrnie, amelyek különféle ügyfelekhez vagy projektekhez kapcsolódnak, így a jegyzeteket a dátummal címezve gyorsan azonosíthatja, hogy mely megbeszélésekhez kapcsolódnak.
Mivel pedig a csapatának, kollégáinak, értékesítési csapatának vagy akár csak önmagának küldi el őket, hasznos lenne, ha a megbeszélés címe a jegyzetekben szereplő tárgysorban lenne, hogy mindenki könnyen megtalálhassa őket később.
A hívás előtti tervezés nem kell, hogy bonyolult legyen. Valójában olyan egyszerű lehet, mint a kulcskérdések listájának elkészítése, amelyeket fel szeretne tenni ügyfeleinek. Ha van egy ilyen lista, biztosíthatja, hogy minden megbeszélés fókuszált és termelékeny legyen.
Kezdje a hívás céljával. Mit szeretne elérni és hogyan? Ez lehetővé teszi, hogy azonosítsa a hívás fő céljait, és minden kérdést ezeknek a céloknak az elérésére összpontosítson.
Készítsen napirendet. Mely témákat szeretné megvitatni a hívás során és miért? Ez segít abban, hogy a megbeszélés a nyomon maradjon, és ne térjen el más témákra.

Készítsen háttérinformációkat az ügyfélről. Ez bármi lehet a vállalat történetétől a jelenlegi projektekig. Fel kell sorolnia azokat a kérdéseket is, amelyeket a potenciális ügyfélnek lehetnek. Ezzel az információval jobban megérti az ügyfél szükségleteit és azt, hogy hogyan segíthet.
Készítsen listát azokról a kérdésekről, amelyeket fel szeretne tenni az ügyfélnek, amely lehet bármi az ügyfél szükségleteinek tisztázásától a költségvetésük megértéséig. Ez hozzájárul ahhoz, hogy a megbeszélés fókuszált és termelékeny maradjon.
Végül állítson fel összefoglaló célokat a megbeszéléshez. Mit szeretne elérni a hívás végéig? Ez lehetővé teszi, hogy mérje a megbeszélés sikerességét, valamint azonosítsa a folyamat következő lépéseit.
[Ügyfél neve] [Hívás dátuma]
A hívás célja: megvitatni az [Projekt neve] közös munkavégzésének lehetőségét.
Napirend: • Bemutatkozások • Projekt hatókörének megvitatása • Kérdések és válaszok
Háttérinformációk az ügyfélről: [Ügyfél vállalata] egy [vállalat mérete] vállalat, amely a [iparág] szakterületén működik. Jelenleg egy [projekt típusa] projekten dolgoznak, amelynek neve [Projekt neve].
Kérdések az ügyfélnek: • Mekkora a költségvetése ehhez a projekthez? • Mi az ütemterv ehhez a projekthez? • Mik a céljai ehhez a projekthez?
Összefoglaló célok a megbeszéléshez: A megbeszélés végéig világos megértésünk lesz a projekt hatóköréről és céljairól. Megértjük az ügyfél költségvetését és ütemtervét is.
A folyamat következő lépései: • Javaslat küldése az ügyfélnek • Követő megbeszélés ütemezése a javaslat megvitatásához
[Hívás dátuma] [Ügyfél neve]
A hívás célja: új megállapodások az [projekt] számára
Napirend: • Bemutatkozások • Jelenlegi helyzet • Kérdések és válaszok
Háttérinformációk az ügyfélről: [Vállalat neve] [időtartam] óta az ügyfélünk. Jelenleg egy [projekt típusa] projekten dolgoznak, és szeretnék megváltoztatni a [projekt részleteit].
Kérdések az ügyfélnek: • Hogyan kell folytatnunk a változtatásokat? • Mely csapattagok vegyenek részt a projektben? • Mi az ütemterv a projekthez?
Összefoglaló célok a megbeszéléshez: A megbeszélés végéig világos megértésünk lesz arról, hogyan kell folytatnunk a változtatásokat és mely csapattagok vegyenek részt. Megértjük a projekt ütemtervét is.
| ### [Ügyfél neve] [Hívás dátuma] | Hívás előtti tervezés |
[Ügyfél neve] [Hívás dátuma]
A hívás célja: az ügyfél rábírása, hogy iratkozzon fel az [termék/szolgáltatás] szolgáltatásunkra
Napirend: • Bemutatkozások • Az [termék/szolgáltatás] bemutatása • Kérdések és válaszok
Háttérinformációk az ügyfélről: [Ügyfél vállalata] [iparág] szolgáltatásokat nyújt a [célpiac] számára. Jelenleg az üzletük bővítésén dolgoznak, és új [termék/szolgáltatás] szolgáltatókat keresnek.
Kérdések az ügyfélnek: • Mely funkciókat keresi egy [termék/szolgáltatás] szolgáltatásban? • Mekkora a költségvetése ehhez az [termék/szolgáltatás] szolgáltatáshoz? • Mikor van szüksége erre az [termék/szolgáltatás] szolgáltatásra?
Összefoglaló célok a megbeszéléshez: A megbeszélés végéig világos megértésünk lesz az ügyfél szükségleteiről és követelményeiről. Megértjük az ügyfél költségvetését és ütemtervét is.
A folyamat következő lépései: • Javaslat küldése az ügyfélnek • Követő megbeszélés ütemezése a bevezetéshez
[Ügyfél neve] [Hívás dátuma]
A hívás célja: lehetséges megoldások megvitatása az [meglévő projekt] számára
Napirend: • Bemutatkozások • Jelenlegi helyzet • Kérdések és válaszok
Háttérinformációk az ügyfélről: [Ügyfél vállalata] [iparág] szolgáltatásokat nyújt a [célpiac] számára. Jelenleg egy [Projekt neve] nevű projekten dolgoznak, és néhány kihívással szembesülnek. Korábban az ügyfélünk voltak, és sikeresen befejezünk egy [Korábbi projekt neve] nevű projektet.
Kérdések az ügyfélnek: • Milyen kihívásokkal szembesülnek a jelenlegi projekttel? • Van költségvetésük az új projekthez? • Mely csapattagok dolgoznak ezen a projekten?
Összefoglaló célok a megbeszéléshez: A megbeszélés végéig világos megértésünk kell legyen az ügyfél által szembenézett kihívásokról, hogy javaslatot küldhessünk. Tudni fogjuk az ügyfél költségvetéséről és ütemtervéről is.
A folyamat következő lépései: • Az együttműködés megújításának rendezése • További információk gyűjtése a projektről a debriefing során
[Ügyfél neve] [Hívás dátuma]
A hívás célja: javaslat nyújtása az [Projekt neve] számára
Napirend: • Bemutatkozások • Javaslat bemutatása • Kérdések és válaszok
Háttérinformációk az ügyfélről: [Ügyfél vállalata] a [iparág] iparág vezetője. [X] hónapja/éve az ügyfélünk, és az [termék/szolgáltatás] frissítésén gondolkodnak.
Kérdések az ügyfélnek: • Mit gondol a javaslatról? • Van-e kérdése a javaslattal kapcsolatban? • Mikor szeretné elkezdeni a projektet?
Összefoglaló célok a megbeszéléshez: A megbeszélés végéig néhány további részletünk kell legyen a projektről. Tudni fogjuk, mikor szeretnék elkezdeni, és lesz egy képünk a javaslattal kapcsolatos gondolataikról.
A folyamat következő lépései: • Szerződés küldése az ügyfélnek • Megbeszélés ütemezése a szerződés aláírásához
[Ügyfél neve] [Hívás dátuma]
A hívás célja: a szerződés aláírása az [Projekt neve] számára
Napirend: • Bemutatkozások • A szerződés áttekintése • Kérdések és válaszok
Háttérinformációk az ügyfélről: [Ügyfél vállalata] a [iparág] szektora vezetője. [időtartam] óta az ügyfélünk, és ebben az idő alatt néhány projektet végeztünk el együtt. A legutóbbi az [Projekt neve] volt.
Kérdések az ügyfélnek: • Van-e kérdése a szerződéssel kapcsolatban? • Mikor szeretné elkezdeni a projektet?
Összefoglaló célok a megbeszéléshez: A megbeszélés végéig aláírt szerződésünk lesz a projekthez. Tudni fogjuk azt is, mikor szeretnék elkezdeni a projektet.
A folyamat következő lépései: • Üdvözlőcsomag küldése az ügyfélnek • Kickoff megbeszélés ütemezése az ügyfél csapatával • E-mail küldése a csapatnak háttérinformációkkal
[Ügyfél neve] [Hívás dátuma]
A hívás célja: az [Projekt neve] elindítása
Napirend: • Bemutatkozások • Projektcélok áttekintése • Kérdések és válaszok
Háttérinformációk az ügyfélről: [Ügyfél vállalata] az iparág vezetője, a [célpiac] fókuszával. Néhány éve az ügyfélünk, és több különféle projektet végeztünk el együtt.
Kérdések az ügyfélnek: • Hogyan tudnánk javítani az együttműködésünket? • Van-e kérdése a projektcélokkal kapcsolatban?
Összefoglaló célok a megbeszéléshez: A megbeszélés végéig világos megértésünk kell legyen az ügyfél elvárásairól. Tudni fogjuk azt is, mit gondolnak arról, hogyan tudnánk javítani az együttműködésünket.
A folyamat következő lépései: • Köszönő e-mail küldése az ügyfélnek • Rendszeres ellenőrzési hívások ütemezése az ügyfél csapatával • A projekt szállítmányainak munkájának megkezdése
Az értékesítés előtti tervezés tekintetében néhány kulcsfontosságú dolog van, amelyet mindig meg kell tennie, mielőtt egy potenciális ügyféllel beszélgetésbe kezdene. Ez magában foglalja:
A hívás előtti tervezés az értékesítési folyamat lényeges része, amely segíthet abban, hogy a legtöbbet hozhassa ki a potenciális ügyfélmegbeszélésekből. Ha szánnak időt arra, hogy kutatást végezzenek az érdeklődőkről, megértsék azok szükségleteit, és szilárd tervet dolgozzanak ki a megbeszéléshez, növelni fogják az értékesítés sikerességének esélyeit.
A cél az értékesítési megbeszélésekre való felkészülés potenciális ügyfelekkel. Ez magában foglalja az ügyfél, szükségleteik és az iparág kutatását, amelyben működnek. A hívás előtti tervezés magában foglalja egy teljes értékesítési hívási stratégia kidolgozását is releváns kérdésekkel és egyéb, az értékesítési erőfeszítéseket támogató tevékenységekkel, mindez a hatékony értékesítési hívások és az általános üzleti tevékenységek érdekében.
Jobban fel lesz készülve termékeinek vagy szolgáltatásainak értékesítésére. Ennek oka, hogy az értékesítési beszélgetés során jobban megérti az ügyfél szükségleteit és azt, hogy hogyan segíthet azok megoldásában. Ezenkívül a hívás előtti tervezés lehetővé teszi, hogy jó kapcsolatot építsen ki az érdeklődővel és bizalmat alakítson ki.
Mielőtt egy potenciális ügyféllel beszélgetésbe kezdene, minden értékesítési szakembernek létre kell hoznia egy értékesítési tervet, amely tartalmazza, hogy milyen kérdéseket tegyen fel és mely beszélgetésindítók működnek a legjobban. Ügyeljen arra, hogy áttekintse javaslatát, és világosan értse az ügyfél költségvetését és ütemtervét. Végül dolgozzon ki egy ellenállhatatlan értékesítési prezentációt.
Néhány kulcsfontosságú összetevő van: győződjön meg arról, hogy az értékesítési képviselők tisztában vannak a megbeszélés céljával és azzal, hogy mit szeretnének elérni. Végezzen kutatást előre, hogy fel legyen készülve bármire, ami a vásárlási folyamat során felmerülhet, és következtessen az ügyféllel a megbeszélés után, hogy megköszönje az idejét. Küldjön neki minden további információt, amely hasznosnak bizonyulhat, és tegyen fel olyan kulcskérdéseket, amelyeket az értékesítési hívás során nem tárgyaltak.
Megteheti, de nem szükséges. Ha van olyan további információja, amely hasznos lenne a megbeszéléshez vagy az egész értékesítési stratégiához, nyugodtan vegye fel a sablonba. A mellékletek azonban nem kötelezőek, és szükség esetén külön is elküldhetők.
Nem, a hívás előtti tervezési sablonok olyan hosszúak vagy rövidebbek lehetnek, ahogy szeretné. A lényeg az, hogy tartalmazzanak minden szükséges információt egy sikeres megbeszélésre való felkészüléshez. Néha a rövidebb verzió még jobb is, mert könnyebb feldolgozni az összes információt az értékesítési ciklus során.
Az egyik leggyakoribb az, hogy az értékesítők nem végeznek elég kutatást az ügyfélről. Ez ahhoz vezethet, hogy felkészületlenül érkeznek a megbeszélésre, és nem értik tisztán az ügyfél szükségleteit. Egy másik hiba az, hogy nincs szilárd terv arra, hogy mit kell tenni a megbeszélés után, ami elveszett lehetőségekhez vezethet. Készítsen elő néhány nyitott végű kérdést, amelyeket a követésekhez használhat az esetleges kétségek vagy gyakori ellenvetések eloszlatásához.
A LiveAgent a legtöbbet értékelt és #1 helpdesk szoftver a kis és közepes méretű vállalkozások számára. Próbálja ki még ma ingyenes 30 napos próbaverzióval. Nincs szükség hitelkártyára.

Takarítson meg időt a LiveAgent jegykezelési sablonjainak segítségével, beleértve az előre megírt válaszokat és előre definiált válaszokat, hogy növelje az ügyn...

Ismerje meg, hogyan használhatja az e-mail marketinget az ügyfélhívások szervezésére hívásmeghívó e-mail sablonokkal. Szerezzen tippeket, tárgysor példákat és s...

Fedezze fel a meleg hívás erejét, egy olyan értékesítési technikát, amely az etablált kapcsolatokra épít az átalakítások növelése érdekében. Ismerje meg, hogyan...