Mit tesz egy ügyfélsikerességi menedzser? Szerepkör, készségek és KPI-ok

Ügyfélsikeresség Ügyfélszolgálati osztály Ügyfélmegtartás

TLDR

Az ügyfélsikerességi menedzser (CSM) abban segít a meglévő ügyfeleknek, hogy valódi értéket kapjanak a termékből, így azok maradnak, hosszabbítanak és többet vásárolnak. A CSM onboardolja az új ügyfeleket, figyeli a fiókok egészségét, rendszeres áttekintéseket tart, és korán észleli a lemorzsolódás kockázatait. A fő KPI-ok a lemorzsolódási arány, a nettó árbevétel-megtartás és az ügyfél-egészségpontszám.

Mi az az ügyfélsikerességi menedzser?

Az ügyfélsikerességi menedzser az a személy, aki gondoskodik róla, hogy az ügyfelek elérjék a céljaikat az Ön termékével a vásárlás után. A munka proaktív: a CSM a problémák megjelenése előtt felveszi a kapcsolatot az ügyfelekkel, nem csak akkor, amikor azok segítséget kérnek.

A szerepkör gyakori a szoftver- és előfizetéses üzletágakban, ahol a bevétel attól függ, hogy az ügyfelek hónapról hónapra maradnak-e. A CSM teljesítményét általában a hozzá tartozó fiókok megtartásán és növekedésén mérik, nem a lezárt jegyek számán.

Mit tesz egy ügyfélsikerességi menedzser?

Az ügyfélsikerességi menedzser onboardolja az új ügyfeleket, figyeli, hogyan használják a terméket, rendszeresen találkozik velük, és cselekszik a lemorzsolódás jeleinél. Emellett hosszabbítási és frissítési lehetőségeket keres, és visszajelzéseket visz a termékcsapatnak.

A CSM jellemző feladatai:

  1. Onboarding. Segít az új ügyfeleknek beállítani a terméket, és gyorsan elérni az első eredményt. A SaaS ügyfél-onboarding ellenőrzőlistánk jó kiindulópont.
  2. Egészségfigyelés. Követi a használatot, a nyitott jegyeket és az elégedettséget, hogy lássa, mely fiókok egészségesek és melyek veszélyeztetettek.
  3. Üzleti áttekintések. Néhány havonta találkozik a kulcsügyfelekkel, hogy áttekintsék a célokat, az eredményeket és a következő lépéseket.
  4. Lemorzsolódás megelőzése. Korán felveszi a kapcsolatot a veszélyeztetett ügyfelekkel egy problémamegoldó tervvel. Olvasson többet a lemorzsolódásról .
  5. Hosszabbítások és bővítés. Előkészíti a hosszabbításokat, és felismeri azokat az ügyfeleket, akiknek nagyobb csomagra vagy több funkcióra van szükségük. A hogyan értékesítsünk felminősítéssel útmutatónk ezt az oldalt fedi le.
  6. Az ügyfél hangja. Visszajelzéseket gyűjt, és megosztja azokat a termék- és támogatási csapatokkal.

Ügyfélsikerességi menedzser munkaköri leírás sablon

Egy ügyfélsikerességi menedzser munkaköri leírásnak meg kell neveznie a szerepkör célját, a fő felelősségi köröket és a szükséges készségeket. Használja ezt a sablont, és igazítsa a termékéhez és az ügyfeleihez.

Munkakör: Ügyfélsikerességi menedzser

A szerepkörről: Ön egy ügyfélfiók-csoportért felel, és segít nekik elérni a céljaikat a termékünkkel. A célja az, hogy az ügyfelek sikeresek legyenek, így hosszabbítsanak és növekedjenek velünk.

Felelősségi körök:

  • Új ügyfelek onboardolása és elvezetése az első eredményig
  • A fiókok egészségének figyelése és cselekvés a lemorzsolódási kockázatoknál
  • Rendszeres üzleti áttekintések tartása a kulcsügyfelekkel
  • Hosszabbítások kezelése és frissítési lehetőségek keresése
  • Az ügyfél-visszajelzések megosztása a termék- és támogatási csapatokkal

Elvárások:

  • Tapasztalat ügyfélsikerességben, kulcsügyfél-kezelésben vagy ügyfélszolgálatban
  • Erős kommunikációs és prezentációs készség
  • Magabiztos adatkezelés, jelentések, valamint CRM vagy help desk ismerete
  • Jó termékismeret, vagy a gyors tanulás képessége

Hogyan mérjük a sikert: lemorzsolódási arány, nettó árbevétel-megtartás, ügyfél-egészségpontszám és ügyfélelégedettség az Ön fiókjainál.

Milyen készségekre van szüksége egy ügyfélsikerességi menedzsernek?

Egy ügyfélsikerességi menedzsernek kommunikációra és empátiára van szüksége a bizalom építéséhez, termékismeretre a hasznos tanácsokhoz, és adatelemzési készségre a fiókok egészségének értelmezéséhez. A tervezés és a tárgyalás is számít, mert a CSM-ek egyszerre sok fiókot és hosszabbítást kezelnek.

KészségMiért fontos
KommunikációA CSM-ek elmagyarázzák a terméket, megbeszéléseket vezetnek és világos utánkövetéseket írnak
EmpátiaAz ügyfél céljainak és nyomásának megértése bizalmat épít
TermékismeretAz ügyfelek gyakorlati tanácsot várnak, nem általános válaszokat
AdatelemzésAz egészségpontszámok, a használati és lemorzsolódási adatok megmutatják, hol kell cselekedni
ProblémamegoldásA veszélyeztetett fiókoknak konkrét terv kell, nem csak egy hívás
IdőgazdálkodásEgy CSM-hez gyakran egyszerre sok fiók tartozik
TárgyalásA hosszabbításokhoz és frissítésekhez magabiztos, tisztességes beszélgetés kell

Mely KPI-okat követi egy ügyfélsikerességi menedzser?

Az ügyfélsikerességi menedzser olyan KPI-okat követ, amelyek megmutatják, hogy az ügyfelek maradnak-e és növekednek-e: lemorzsolódási arány, bruttó és nettó árbevétel-megtartás, ügyfél-egészségpontszám, Net Promoter Score és az érték eléréséig eltelt idő. A bővítési árbevétel megmutatja, mennyit nőnek a meglévő fiókok.

KPIMit mutatHogyan számoljuk ki
Lemorzsolódási arányAz elveszített ügyfelek arányaEgy időszakban elveszített ügyfelek ÷ az időszak elején meglévő ügyfelek × 100
Bruttó árbevétel-megtartás (GRR)A megtartott árbevétel, növekedés nélkül(Kezdő árbevétel − lemorzsolódás − leminősítések) ÷ kezdő árbevétel × 100
Nettó árbevétel-megtartás (NRR)A megtartott árbevétel, a növekedéssel együtt(Kezdő árbevétel + bővítés − lemorzsolódás − leminősítések) ÷ kezdő árbevétel × 100
Ügyfél-egészségpontszámMely fiókok veszélyeztetettekA használat, a jegyek, az elégedettség és a fizetési jelek saját keveréke
Net Promoter Score (NPS)Mennyire valószínű, hogy az ügyfelek ajánlanak minkettámogatók % − kritikusok %
Érték eléréséig eltelt időMilyen gyorsan látnak az új ügyfelek első eredménytNapok a vásárlástól az első megbeszélt eredményig
Bővítési árbevételMennyit nőnek a meglévő fiókokEgy időszakban frissítésekből és kiegészítőkből származó árbevétel
Lemorzsolódási arány képlete: a lemorzsolódott ügyfelek osztva az időszak elején meglévő ügyfelek számával, szorozva 100-zal

További részletekért nézze meg útmutatóinkat a lemorzsolódási arányról , a Net Promoter Score-ról és az ügyfélszolgálati mutatókról .

Mi a különbség az ügyfélsikeresség és az ügyfélszolgálat között?

Az ügyfélsikeresség és az ügyfélszolgálat összehasonlítása az időzítésen múlik. A támogatás az ügyfelek által jelentett problémákra reagál, míg a sikeresség előre dolgozik azon, hogy az ügyfelek elérjék a céljaikat. A támogatás jegyeket, cseteket és hívásokat kezel, a sikerességet pedig a megtartáson mérik.

ÜgyfélszolgálatÜgyfélsikeresség
MegközelítésReaktív: az ügyfél kér segítségetProaktív: a CSM először keresi meg az ügyfelet
Fő célAz aktuális probléma gyors megoldásaAz ügyfél hosszú távú eredményeinek segítése
Jellemző munkaJegyek, élő cset, hívásokOnboarding, üzleti áttekintések, hosszabbítások
Fő mutatókElső válaszidő, megoldási idő, CSATLemorzsolódási arány, NRR, egészségpontszám
IdőtávEgy beszélgetésA teljes ügyféléletciklus

Mindkét csapatnak szüksége van a másikra. Olvassa el teljes összehasonlításunkat az ügyfélszolgálatról és az ügyféltámogatásról a kapcsolódó szerepkörökhöz.

Hogyan dolgozhat együtt egy támogatási vezető egy ügyfélsikerességi menedzserrel?

Egy támogatási vezető és egy CSM akkor dolgozik a legjobban együtt, ha megosztják az ügyféladatokat, és megegyeznek abban, mikor jelezzen a támogatás a sikeresség felé. Az egy fiókból érkező ismétlődő jegyek, az alacsony elégedettségi pontszámok vagy egy mérges eszkaláció jelei annak, hogy egy CSM-nek be kell lépnie.

  • Osszák meg a jegyelőzményeket. Az a CSM, aki látja egy fiók minden e-mailjét, csetjét és hívását, jobban fel tud készülni egy áttekintésre. A közös help desk egy helyen tartja ezt az előzményt.
  • Egyezzenek meg a jelzőszignálokban. Döntsék el, mely jelek, például három jegy egy héten belül vagy egy rossz értékelés, váltsanak ki üzenetet a CSM-nek.
  • Találkozzanak rendszeresen. Egy rövid heti megbeszélés a támogatás és a sikeresség között korán kiszűri a veszélyeztetett fiókokat.
  • Zárják a kört. Amikor egy CSM megszünteti az ismétlődő jegyek okát, szóljon a támogatási csapatnak, hogy máshol is megállíthassák ugyanezt a problémát.
Egy ügyféltől érkező e-mailek, csetüzenetek és hívások egyetlen LiveAgent jegybe összevonva

A LiveAgent e-mailt, élő csetet, hívásokat és közösségi üzeneteket von össze egy help deskben, így a támogatási és sikerességi csapatok ugyanazt az ügyfélelőzményt látják. Nézze meg, hogyan működik ez a ügyfélsikerességi szoftver oldalunkon, vagy olvassa el, hogyan építsen fel egy ügyfélmegtartási stratégiát .

Következő lépés

Ha most veszi fel az első ügyfélsikerességi menedzserét, kezdje a fenti munkaköri leírás sablonnal, és válasszon ki három KPI-t, amelyet az első naptól mér. Ha a CSM-einek és támogatási ügynökeinek közös képet kell látniuk minden ügyfélről, indítsa el ingyenes LiveAgent próbaverzióját , és vigye egy helyre az összes beszélgetést.

Gyakran ismételt kérdések